Відгуки
Oksana Fedenko
Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua
Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.
Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.
Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.
Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.
Iryna Vrubel
Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".
Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚
Любі HR, ділюсь тезами:
✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.
✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.
✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.
✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.
✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".
✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.
✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!
Любов Семків
Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!
Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!
Olga Kazantseva
Це було круто!
Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝
Вікторія Кравченко
Як завжди, - чітко, структуровано. Концентрат користі.
Валентина Вознюк
Наталю, дякую за корисну та дуже актуальну інформацію. Прикладні кейси - топ!
Юлія Кузьменко
Дякую вам за таку корисну , головне практичну інформацію.
А ще хочу подякувати за емоції, ви неймовірно щира💙💛 комплімент від чоловіка про цифри залишається актуальним)
Марія Текуч
Було дуже цікаво. Радію, що у вас така корп культура в компанії і багато класних розумних процесів. Дякую, що поділилися 🙂 і успіхів у спорт
Анастасія Сімакова
Про користь тренінгу:
➡️ З собою винесла цінні відпрацьовані інструменти: матрицю кваліфікацій, цикл мікрольорнінга, покрокове створення бази знань, повний інструментарій системи навчання.
Тож організаторам та компанії ОККО моя велика вдячність, а вам рекомендація записатись на курс «Навчання та розвиток» від Nataliia Teriakhina.
Основні висновки з дводенного онлайн-тренінгу:
📍Принцип формування стратегії навчання має відштовхуватись від цілей компанії.
Чого прагнете досягти? Що маєте зараз? Якими знаннями мають володіти співробітники, щоб досягти цілей?
📍 При роботі над структурою бази знань дайте відповідь на питання: Яку цінність ДЛЯ БІЗНЕСУ несе в собі цей інструмент? Якщо відповідь не дається одразу - подумайте, чи дійсно це потрібно. Краще якісно, аніж багато.
📍 Microlearning - теперішнє і майбутнє системного навчання співробітників. Формуйте мету - побудувати саме культуру навчання, включайте різні інструменти, заохочуйте команди починаючи з керівників.
📍 При формуванні навчального процесу дотримуйтесь формули: Розподіл інформації (формати та інструменти для навчання) + Дозованість (небагато, але часто) + контроль (перевірка засвоєння інформації, закріплення, використання).
✳️ Варто відмітити, що навчання завжди має бути актуальним для співробітника тут і зараз.
📍Розвиток співробітників обов’язково має включати в себе практичне застосування та особливості навчання дорослих.
І тут дуже важливо злагоджено діяти всім підрозділам 🤝
✳️ П.С. Якщо Керівник не розуміє, в чому необхідність формування якісного кадрового резерву - покажіть йому скільки коштує закриття однієї вакансії (це буде дуже вагомим аргументом) і запитайте, хто буде нести відповідальність за ці витрати, якщо співробітник піде?
Кандидатів стає все менше, і ця тенденція поки збільшується, тому так важливо вміти формувати кадровий резерв, створювати бекапи на посади різної складності, утримувати таланти і робити це за допомогою якісного та системного процесу навчання.
Ну ви це й так розумієте, правда?)
Iryna Kostrytska
Дуже вдячна проекту HR in Ua та його керівнику Nataliia Teriakhina за неймовірний досвід!
Курс «Навчання та розвиток персоналу» став для мене справжнім відкриттям: я освоїла такі важливі теми, як управління ефективністю, дистанційне навчання, наставництво і багато іншого. Тепер я з нетерпінням чекаю можливості застосувати ці знання на новій позиції Learning & Development і Adaptation Manager.
Вірю, що завдяки цим навичкам зможу розвивати класні команди.
Хэштег#впливовийHR Хэштег#HRinUA
Перелік курсів
HR стратегія
Які важливі кроки сьогодні дають стійкий результат завтра
Отримані знання та навички під час цього курсу дозволять вам впливати на стратегію компанії та ключові рішення в частині управління персоналом
Навчання та розвиток
Як ефективно розвивати персонал отримуючи необхідну кваліфікацію
Системне навчання та розвиток команд є одним з основних процесів утримання та забезпечення бізнесу персоналом відповідної експертизи в умовах дефіциту людського капіталу
Підбір та відбір персоналу
Надважливий процес в умовах дефіциту ринку кандидатів
В умовах дефіциту людського ресурсу ефективний рекрутинг стає ключовим процесом для забезпечення стійкості та розвитку бізнесу
Performance management
Як каскадувати стратегію на операційний рівень
Система постановки та оцінки цілей — це систематичний підхід до управління результативністю організації, що дозволяє максимізувати ефективність бізнес-процесів та досягнення поставлених цілей
Модель компетенцій
Як системно управляти поведінкою персоналу
Управління за компетенціями дозволяє моделювати поведінку людей в компанії відповідно її цілей та стратегії, що забезпечує довгостроковий результат та можливість масштабування
Мотивація персоналу
Як забезпечити внутрішню та зовнішню справедливість підвищуючи ефективність
Система мотивації компанії є основним інструментом залучення та утримання персоналу та управління ефективністю
Адаптація персоналу
Як швидко вивести новачка на планову продуктивність
Системна адаптація персоналу — це ключ до швидкого виведення новачків на планову продуктивність та зниження плинності кадрів
Корпоративна культура
Як створити середовище, що сприяє розвитку та досягненню цілей компанії
Управління корпоративною культурою — це управління середовищем, яке формує поведінку людей та результати компанії в довгостроковій перспективі
Автоматизація HR
Як прибрати рутину, покращити HR сервіси та підвищити ефективність
Автоматизація дозволяє забезпечити HR процеси мінімальними ресурсами, підвищити їх ефективність, якість та можливість масштабування, а також знизити навантаження з рутинних завдань
Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:
+380 99 334 74 93
info@hr.in.ua
або надішліть нам ваш запит
