Онлайн курси
Впливовий HR

2025_13728

Модель компетенцій
Як системно управляти поведінкою персоналу

Управління за компетенціями дозволяє моделювати поведінку людей в компанії відповідно до її цілей та стратегії, що забезпечує довгостроковий результат та можливість масштабування

Теми курсу

1. Модель компетенцій. Поняття. Цінність для бізнесу

2. Формування моделі компетенцій. Визначення поточної і майбутньої  корпоративної культури за Спіральною динамікою

3. Інструменти системного впровадження моделі компетенцій

4. Оцінка компетенцій. Поведінкове інтервʼю. Інструменти STAR та CAR

5. Оцінка 360 градусів. Поняття, цілі та історія виникнення

6. Ассессмент центр

7. Системний розвиток компетенцій

8. Інтеграція оцінки за компетенціями в систему оплати

9. Фактори успішного впровадження Моделі компетенцій

10. Автоматизація управління за компетенціями

Відгуки

438059048_1786422025197038_4703732249031745982_n

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

1716475740350

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

1718275865747

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

1548018379501

Olga Kazantseva

Це було круто!

Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝

З нами розвиваються

Nova_Poshta
OKKO
ANTS
Molokiya
Apteka_D_S_

Формат курсу

a830d5ce33d163055920bd028e2f1fa3

9 відеолекцій в записаному форматі

89a7ba2c80b152f2a715dc85e8a309ec

Серія практичних завдань зі зворотнім зв’язком від лектора

983868ef7efe6d42c86de1941e57129c

Онлайн тренінг з Наталією Теряхіною та іншими учасниками курсу

70547

Тестування для самоперевірки освоєних знань

03771d62a6d12c3dc0a468c65e26f286

Чат з підтримкою та зворотнім зв'язком за темами курсу

Гнучкі варіанти оплати

  • Вартість від 750 грн на місяць (покупка частинами від МоноБанк)
  • Спеціальні ціни для молодих фахівців (до 28 років включно)
  • Можливість оплати від юридичних осіб - повний пакет документів
  • Індивідуальні умови корпоративної співпраці
  • Комплексні пропозиції

Після проходження курсу ви зможете

  • Працювати з різними типами Моделей компетенцій
  • Оцінювати поведінкові індикатори
  • Використовувати інструменти компетенційного інтервʼю STAR та CAR
  • Використовувати інструменти: оцінка 360 градусів, ассессмент-центр
  • Застосовувати регулярну оцінку компетенцій в рамках системи управління ефективністю
  • Впровадити системну оцінку компетенцій в життєвий цикл співробітника
  • Реалізувати системний зворотний звʼязок та формування індивідуального плану розвитку компетенцій
  • Визначати які етапи оцінки компетенцій варто автоматизувати

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

+380 99 334 74 93

info@hr.in.ua

або надішліть нам ваш запит

telegramfacebookyoutubelinkedin

2-raw

Дана послуга - без переплат для покупця.