Онлайн курси

Впливовий HR

Модель компетенцій

Як системно управляти поведінкою персоналу

Управління за компетенціями дозволяє моделювати поведінку людей в компанії відповідно до її цілей та стратегії, що забезпечує довгостроковий результат та можливість масштабування

Найближчі події

«Модель компетенцій як інструмент управління корпоративною культурою» 

Безкоштовний онлайн-вебінар

🤔 Kernel змінює модель компетенцій: додає 2 нові та об'єднує 2 попередні.

Як розробляти та впроваджувати зміни? Чому важливо поєднувати навчання з проєктами? Як оцінювати компетенції та інтегрувати модель у HR процеси? Як автоматизувати управління компетенціями?

💡 Про це та більше — на безкоштовному вебінарі Наталії Теряхіної!

📅 Четвер, 12 вересня 2024
🕕 18:00

Теми курсу

1. Модель компетенцій. Поняття. Цінність для бізнесу

2. Формування моделі компетенцій. Визначення поточної і майбутньої  корпоративної культури за Спіральною динамікою

3. Інструменти системного впровадження моделі компетенцій

4. Оцінка компетенцій. Поведінкове інтервʼю. Інструменти STAR та CAR

5. Оцінка 360 градусів. Поняття, цілі та історія виникнення

6. Ассессмент центр

7. Системний розвиток компетенцій

8. Інтеграція оцінки за компетенціями в систему оплати

9. Фактори успішного впровадження Моделі компетенцій

10. Автоматизація управління за компетенціями

Відгуки

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

Olga Kazantseva

Це було круто!

Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝

З нами розвиваються

Формат курсу

Гнучкі варіанти оплати

• Вартість від 750 грн на місяць (оплата частинами від МоноБанк)

• Спеціальні ціни для молодих фахівців (до 28 років включно)

• Можливість оплати від юридичних осіб - повний пакет документів

• Індивідуальні умови корпоративної співпраці

• Комплексні пропозиції

Після проходження курсу ви зможете

• Працювати з різними типами Моделей компетенцій
• Оцінювати поведінкові індикатори
• Використовувати інструменти компетенційного інтервʼю STAR та CAR
• Використовувати інструменти: оцінка 360 градусів, ассессмент-центр
• Застосовувати регулярну оцінку компетенцій в рамках системи управління ефективністю
• Впровадити системну оцінку компетенцій в життєвий цикл співробітника
• Реалізувати системний зворотний звʼязок та формування індивідуального плану розвитку компетенцій
• Визначати які етапи оцінки компетенцій варто автоматизувати

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

+380 68 011 7799

info@hr.in.ua

або надішліть нам ваш запит

© 2024 hr.in.ua

Дана послуга - без переплат для покупця.