Твої важливі кроки сьогодні дають стійкий результат завтра

Курс дозволить  вам навчитися інструментам впливу на стратегію компанії та ключові рішення в частині управління персоналом, а також відпрацювати їх на практиці.

Для кого підійде курс

HRD

які хочуть перевірити себе і зміцнити свої підходи

HR BP

яким бракує стратегічної «карти»

HR Generalist

які прагнуть перейти до управлінської ролі

HR Manager

які виросли з сервісної функції та хочуть розвитку

Як влаштований курс

Програма курсу

Курс складається з 7 модулів для глибокого занурення у розуміння суті та розбору інструментів стратегування для HR

1. Стратегія. Поняття, Цілі та Переваги. Внутрішні обмеження стратегування

2. Аналіз поточної ситуації по моделі CANVAS. Компанія. HR процеси

3. Аналіз поточної ситуації SWOT, PESTEL, 5 сил Портера. Компанія. Середовище. HR процеси

4. Бачення. HR стратегія та Бізнес стратегія. Етапи формування

5. Довгострокові та короткострокові HR проекти та метрики HR стратегії

6. Управління ризиками реалізації стратегії та важливість першого кроку

7. HR тренди і бенчмарк

Після проходження курсу ви зможете

-  Формувати стратегію і тактику власних проектів

-  Говорити з бізнесом на рівні прийняття рішень, а не лише виконання

-  Впливати на формування стратегії компанії в частині HR

-  Повʼязувати HR стратегію та стратегію компанії

-  «Продавати» довгострокові HR проекти бізнесу

-  Аналізувати поточний стан компанії, її внутрішнє та зовнішнє середовище 

-  Формувати короткострокові і довгострокові HR проекти

-  Аналізувати і використовувати HR тренди

-  Використовувати бенчмарк інших компаній при плануванні стратегії

-  Знаходити корінну проблему

-  Враховувати ризики при формуванні стратегії

-  Використовувати такі інструменти аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища: CANVAS, SWOT, PESTEL

Формат навчання

до 4х місяців навчання

загальна тривалість навчання у комфортному темпі

гнучкий сучасний формат 

відео лекції у мобільному додатку, участь у воркшопах та  практичні завдання

7 модулів для для занурення в суть

від загального бачення стратегії до покрокового розбору інструментів

 рекомендаційний лист

та сертифікат після успішного проходження курсу

Обирайте пакет навчання, що найбільше відповідає саме вашим потребам

ФОРМАТИ УЧАСТІ 

Відгуки

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

Olga Kazantseva

Це було круто!

Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝

З нами розвиваються

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

+380 99 334 74 93

info@hr.in.ua

або надішліть нам ваш запит

© 2024 hr.in.ua

Політика конфіденційності

Дана послуга - без переплат для покупця.