HR Generalist & HR Business Partner

Онлайн-курс від проєкту «Впливовий HR»

Курс для освоєння навички управління усіма етапами HR-процесів — від підбору персоналу до створення стратегій розвитку компанії.

старт програми: 05 лютого 2025

HR Generalist & HR Business Partner

Онлайн-курс від проєкту «Впливовий HR»
Курс про управління усіма етапами HR-процесів — від підбору персоналу до створення стратегій розвитку компанії. 
Старт програми: 05 лютого 2025 

Тарифи для фізичних осіб

Тарифи для юридичних осіб

Кому підійде курс?

Програма курсу

Урок 1. HR як система. Життєвий цикл співробітника. Роль HR-дженераліста та HR-BP

Розуміння HR-системи допоможе інтегрувати стратегію управління персоналом із загальною стратегією бізнесу, створюючи цінність для бізнесу та працівників.

Розуміння Життєвого циклу працівника дозволяє будувати системні HR-процеси, що забезпечують ефективність, мотивацію та розвиток персоналу на кожному етапі взаємодії з організацією.

Урок 2. Планування персоналу

Планування персоналу — це процес визначення потреб компанії у людських ресурсах для досягнення її стратегічних цілей. Розуміння цього процесу допомагає ефективно розподіляти ресурси та управляти чисельністю і фондом оплати праці, враховуючи стратегію та бізнес-модель компанії.

Урок 3. Підбір та відбір персоналу

В умовах дефіциту людського ресурсу ефективний рекрутинг стає ключовим процесом для забезпечення стійкості та розвитку бізнесу. 

Урок 4. Адаптація персоналу

Системна адаптація персоналу — це ключ до швидкого виведення новачків на планову продуктивність та зниження плинності кадрів. Що своєю чергою приводить до значної економії ресурсів компанії та забезпечує стабільність зростання.

Урок 5. Система управління ефективністю

• Постановка та оцінка цілей як систематичний підхід до управління результативністю організації, що дозволяє максимізувати ефективність бізнес-процесів та досягнення поставлених цілей.
• Модель компетенцій та оцінка за компетенціями дозволяє моделювати поведінку людей у компанії відповідно до її цілей та стратегії, що забезпечує довгостроковий результат та можливість масштабування.

Урок 6. Система навчання персоналу

Системне навчання та розвиток команд є одним з основних процесів утримання та забезпечення бізнесу персоналом відповідної експертизи в умовах дефіциту людського капіталу.

Урок 7. Розвиток та кадровий резерв

Кадровий резерв — це стратегічний інструмент розвитку, що забезпечує заміщення ключових посад у майбутньому і дозволяє забезпечити безперервність бізнес-процесів, мінімізувати ризики втрати талановитих працівників і створити можливості для кар’єрного зростання.

Урок 8. Матеріальна та нематеріальна мотивація. Системи оплати

Система мотивації компанії є основним інструментом залучення та утримання персоналу та управління ефективністю.

Урок 9. Управління корпоративною культурою

Управління корпоративною культурою — це свідомий процес формування цінностей, норм і моделей поведінки для забезпечення довгострокової реалізації стратегії, адаптивності до змін і можливості масштабування бізнесу. Розуміння цього процесу дозволяє створити відповідне середовище, яке підтримує стратегію компанії.

Урок 10. Припинення співпраці. Екологічний вихід з компанії

Припинення співпраці та екологічний вихід з компанії — це не просто звільнення, а процес, яким необхідно управляти, забезпечуючи прозорість та справедливість для працівників та стійкість процесів компанії.

Урок 11. Ефективна взаємодія з топменеджментом. Slice of the cake

Ефективна взаємодія з топменеджментом полягає в умінні показати швидку бізнес-цінність без витрачання зайвих ресурсів. Це підхід, коли замість випікання всього «торта» ви пропонуєте «зріз» — видиму, чітку й зрозумілу частину результату, яка одразу демонструє користь для бізнесу.

Відгуки

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

Olga Kazantseva

Це було круто!

Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝

З нами розвиваються

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

+380 68 011 7799

info@hr.in.ua

або надішліть нам ваш запит

© 2024 hr.in.ua

Дана послуга - без переплат для покупця.