HR Generalist & HR Business Partner

Онлайн-курс від проєкту «Впливовий HR»

Курс охоплює всі аспекти управління персоналом: від рекрутингу й адаптації до розвитку талантів і корпоративної культури.

Ви навчитесь розробляти та впроваджувати HR-стратегію,
що відповідає бізнес-цілям, а також зрозумієте методологію та основну цінність кожного HR процесу, що дозволить вирішувати складні завдання з управління людським капіталом

Старт програми: 5 лютого 2025 р.

Кому підійде курс?

Програма курсу

Лекція 1. HR як система. Життєвий цикл співробітника. Роль HR-дженераліста та HR-BP

Розуміння HR-системи допоможе інтегрувати стратегію управління персоналом із загальною стратегією бізнесу, створюючи цінність для бізнесу та працівників.

Розуміння Життєвого циклу працівника дозволяє будувати системні HR-процеси, що забезпечують ефективність, мотивацію та розвиток персоналу на кожному етапі взаємодії з організацією.

Лекція 2. Планування персоналу

Планування персоналу — це процес визначення потреб компанії у людських ресурсах для досягнення її стратегічних цілей. Розуміння цього процесу допомагає ефективно розподіляти ресурси та управляти чисельністю і фондом оплати праці, враховуючи стратегію та бізнес-модель компанії.

Лекція 3. Підбір та відбір персоналу. 

В умовах дефіциту людського ресурсу ефективний рекрутинг стає ключовим процесом для забезпечення стійкості та розвитку бізнесу. Лекція поділена на дві частини.

Лекція 4. Адаптація персоналу

Системна адаптація персоналу — це ключ до швидкого виведення новачків на планову продуктивність та зниження плинності кадрів. Що своєю чергою приводить до значної економії ресурсів компанії та забезпечує стабільність зростання.Лекція поділена на дві частини.

Лекція 5. Система управління ефективністю

• Постановка та оцінка цілей як систематичний підхід до управління результативністю організації, що дозволяє максимізувати ефективність бізнес-процесів та досягнення поставлених цілей.
• Модель компетенцій та оцінка за компетенціями дозволяє моделювати поведінку людей у компанії відповідно до її цілей та стратегії, що забезпечує довгостроковий результат та можливість масштабування.

Лекція 6. Система навчання персоналу

Системне навчання та розвиток команд є одним з основних процесів утримання та забезпечення бізнесу персоналом відповідної експертизи в умовах дефіциту людського капіталу.

Лекція 7. Розвиток та кадровий резерв

Кадровий резерв — це стратегічний інструмент розвитку, що забезпечує заміщення ключових посад у майбутньому і дозволяє забезпечити безперервність бізнес-процесів, мінімізувати ризики втрати талановитих працівників і створити можливості для кар’єрного зростання.

Лекція 8. Матеріальна та нематеріальна мотивація. Системи оплати

Система мотивації компанії є основним інструментом залучення та утримання персоналу та управління ефективністю.

Лекція 9. Управління корпоративною культурою

Управління корпоративною культурою — це свідомий процес формування цінностей, норм і моделей поведінки для забезпечення довгострокової реалізації стратегії, адаптивності до змін і можливості масштабування бізнесу. Розуміння цього процесу дозволяє створити відповідне середовище, яке підтримує стратегію компанії.

Лекція 10. Припинення співпраці. Екологічний вихід з компанії

Припинення співпраці та екологічний вихід з компанії — це не просто звільнення, а процес, яким необхідно управляти, забезпечуючи прозорість та справедливість для працівників та стійкість процесів компанії.

Лекція 11. Ефективна взаємодія з топменеджментом. Slice of the cake

Ефективна взаємодія з топменеджментом полягає в умінні показати швидку бізнес-цінність без витрачання зайвих ресурсів. Це підхід, коли замість випікання всього «торта» ви пропонуєте «зріз» — видиму, чітку й зрозумілу частину результату, яка одразу демонструє користь для бізнесу.

Формат курсу

Після проходження курсу ви зможете

• Створювати та впроваджувати HR-стратегії, що підсилюють бізнес-цілі та підтримують розвиток компанії.
• Ефективно взаємодіяти з керівництвом та топ-менеджментом для просування HR-ініціатив та отримання необхідної підтримки на всіх рівнях.
• Проводити успішний підбір персоналу за допомогою сучасних методів рекрутингу та забезпечувати швидку адаптацію нових співробітників.
• Оцінювати та підвищувати ефективність роботи співробітників через чіткі критерії, системи зворотного зв'язку та управління продуктивністю.
• Розробляти програми навчання та розвитку, враховуючи актуальні потреби організації, та забезпечувати їх результативність.
• Впроваджувати мотиваційні програми та утримувати талановитих співробітників, створюючи сприятливі умови для їх професійного та особистісного розвитку.
• Керувати організаційною культурою та змінами, допомагаючи команді проходити трансформації та впроваджуючи нові цінності в корпоративне середовище.
• Проводити звільнення відповідно до етичних та юридичних стандартів, забезпечуючи при цьому коректну комунікацію та підтримку для співробітників і команди.

Ці навички допоможуть вам стати впливовим HR Generalist або HR Business Partner, здатним не лише адаптуватися до потреб бізнесу, але й активно формувати його успішний розвиток.

Відгуки

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Пам'ятаємо мат. часть- життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати (автоматизувати) процеси так, щоб вони працювали злагоджено, що дозволить HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращення клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

Olga Kazantseva

Це було круто!

Потужний тренінг від потужного Тренера! Дякуємо Nataliia Teriakhina! 🤝

З нами розвиваються

Гнучкі варіанти оплати

• Покупка частинами від МоноБанк
• Спеціальні ціни для молодих фахівців (до 28 років включно)
• Можливість оплати від юридичних осіб - повний пакет документів
• Індивідуальні умови корпоративної співпраці
• Комплексні пропозиції

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

+380 68 011 7799

info@hr.in.ua

або надішліть нам ваш запит

© 2024 hr.in.ua

Дана послуга - без переплат для покупця.