Воркшоп "Корпоративна культура" від Впливовий HR

Корпоративна культура - це невидима операційна система організації — те, як “насправді” відбуваються речі, незалежно від офіційних регламентів. Вона формується в компанії на основі її історії, лідерства, людей і правил.

На воркшопі детально розберемо 5 кроків, що допомагають ефективно управляти культурою?

1. Діагностика культури
За допомогою опитувань, глибинних інтерв’ю, аналізу поведінки, HR-даних. McKinsey наприклад застосовує інструменти як OHI (Organizational Health Index).

2. Визначення цільової культури
Вона має відповідати стратегії бізнесу. Наприклад: якщо компанія переходить до інноваційної моделі — культура має підтримувати експерименти, швидкість і клієнтоцентричність.

3. Залучення лідерів
70% культури — це поведінка керівників. Без них нічого не зміниться.

4. Зміна “моментів істини”
Це ключові точки впливу: рекрутинг, оцінка, просування, навчання. Саме там культура проявляється та закріплюється.

5. Системне підкріплення
HR-інструменти (оцінка, розвиток, винагорода, адаптація) мають бути узгоджені з цільовою культурою.

▫️ Що таке модель компетенцій і яку конкретну цінність вона приносить бізнесу
▫️ Як модель формує і трансформує корпоративну культуру
▫️ Яку роль у цьому всьому займає навчання
▫️ Мої факапи — чесно і з досвідом — від перших спроб впровадження ще у 2015 році
▫️ Як побудувати системне навчання за компетенціями, а не просто "щось провести"
▫️ Як вдосконалити класичні формати, і чому вони перестають працювати з часом
▫️ Які інструменти працюють сьогодні, коли головна валюта — це увага. І як ми, HR, можемо за неї боротися

Цей воркшоп для тих, хто хоче не просто впроваджувати зміни, а робити це ефективно, щоб модель компетенцій стала реальним драйвером розвитку бізнесу.

НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА

Директорка з персоналу Kernel - агротех гіганта з 10+ тисячами співробітників
Співзасновиниця компанії онлайн розвитку «Впливовий HR»
Авторка проєкту особистісної трансформації «VoNa»
HR експертка з 18-річним досвідом
Сертифікована коуч ICF
Бізнес-тренерка
Фасилітаторка
Триатлоністка

НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА

Директорка з персоналу Kernel - агротех гіганта з 10+ тисячами співробітників
Співзасновиниця компанії онлайн розвитку «Впливовий HR»
Авторка проєкту особистісної трансформації «VoNa»
HR експертка з 18-річним досвідом
Сертифікована коуч ICF
Бізнес-тренерка
Фасилітаторка
Триатлоністка

Анастасія Сімакова

➡️ З собою винесла цінні відпрацьовані інструменти: матрицю кваліфікацій, цикл мікрольорнінга, покрокове створення бази знань, повний інструментарій системи навчання.

Тож організаторам та компанії ОККО моя велика вдячність, а вам рекомендація записатись на курс «Навчання та розвиток» від Nataliia Teriakhina.

Основні висновки з дводенного онлайн-тренінгу:

📍Принцип формування стратегії навчання має відштовхуватись від цілей компанії.

📍 При роботі над структурою бази знань дайте відповідь на питання: Яку цінність ДЛЯ БІЗНЕСУ несе в собі цей інструмент?

📍 Microlearning - теперішнє і майбутнє системного навчання співробітників. Формуйте мету - побудувати саме культуру навчання.

📍 При формуванні навчального процесу дотримуйтесь формули: Розподіл інформації + Дозованість + контроль.

✳️ Варто відмітити, що навчання завжди має бути актуальним для співробітника тут і зараз.

✳️ Якщо Керівник не розуміє, цінність кадрового резерву - покажіть йому вартість закриття однієї вакансії.

Oksana Fedenko

Мій перший тренінг від Nataliia Teriakhina та #hrinua

Тема «Системне навчання персоналу як необхідний елемент стратегії забезпечення персоналом» актуальна для сучасного бізнесу від практикуючого HRD.

Чому перший? Тому що я впевнена, буду ще навчатись з #впливовийhr.

Цінність тренінгу - структура, теорія про системний підхід та інструменти, групова практика, де знайомитеся з іншим бізнесом та їх HR-досвідом.

Вважаю, що навчання має бути таким, спеціалізованим та практичним. Зараз купа інформації, задач, подій. Для розвитку варто обирати 1 компетенцію і відточувати її для реалізації актуальної задачі бізнесу.

Iryna Vrubel

Вчора прийняла участь у цікавому вебінарі з Nataliia Teriakhina (HRD KERNEL) на тему "Цінність HR для бізнесу".

Дякую Наталя за те, що говорите про важливе та за натхнення! 💚

Любі HR, ділюсь тезами:

✅ HR не помічник керівника, якщо б це було так, тоді кожному керівнику потрібно було б по HR-у.

✅HR створює інструментарій та середовище для забезпечення ефективності компаніїї.

✅HR разом з керівником працівника відповідає за його життєвий цикл в компанії.

✅Життєвий цикл працівника: Планування-Пошук- Відбір- Адаптація- Постановка цілей- Навчання- Розвиток-Звільнення.

✅HR необхідно знати цифри бізнесу в якому працює, читати статті зі сфери та розуміти як працює бізнес "от і до".

✅Концепція ZeroHR це не про - "звільнити HRів", а про- налаштувати процеси так, щоб вони дозволляли HRам сфокусуватись на розвитку команди та покращенні клімату.

✅Ринок праці наразі дуже складний, попит на HR функцію збільшився, при цьому HRи постають перед новими викликами!

Любов Семків

Мій перший онлайн тренінг з системного навчання персоналу!!!! Мій перший онлайн тренінг у Nataliia Teriakhina та @hr.in.ua!!!

Дякую за мега цікавий та інформативний формат , особливо за практичні кейси, завдяки яким получила багато позитивних емоцій і рекомендацій, отримала корисні інсайти щодо навчання персоналу!

Як долучитися до воркшопу?
Залиште ваші дані за будь-якою кнопкою на сайті і наші менеджери зв'яжуться з вами та допоможуть оплатити участь та надішлють інструкції для приєднання і форму для подачі кейсу на розгляд
Як працює вибір тем лекцій, що входять у пакет?
Наші менеджери запропонують вам на вибір доступні лекції і виоберете 2 на вибір. Доступ до їх перегляду буде відкритий протягом місяця з дати проведення воркшопу
Яка тривалість доступу до перегляду відеозапису воркшопу?
Доступ до відеозапису воркшопу буде відкритий протягом місяця з дати проведення у зручному мобільному додатку

Участь у онлайн воркшопі

Відеозапис минулого воркшопу

2 онлайн лекції на пов'язані теми

Про що йтиме мова під час воркшопу

"Культура як стратегічний актив: що вона приносить бізнесу?"

Доступні теми лекцій, що входять у пакет на вибір

Створення і впровадження HR Стратегії

Модель корпоративних компетенцій

Розвиток та навчання персоналу

HR Business Partner

Універсальна спеціальність HR Generalist

Забезпечення персоналом в умовах дефіциту людського капіталу

Постановка цілей та оцінювання персоналу

Автоматизація HR процесів та використання інструментів ШІ

Доступ до відеозапису воркшопу

"Навчання за компетенціями: факапи, системний підхід та нові інструменти в еру соцмереж"

Наталія Теряхіна

НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА

Наталія Теряхіна

НАТАЛІЯ ТЕРЯХІНА

Анастасія Сімакова

Oksana Fedenko

Iryna Vrubel

Любов Семків

Юлія Кузьменко

Як долучитися до воркшопу?

Як працює вибір тем лекцій, що входять у пакет?

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

або надішліть нам ваш запит