HR in UA

Курс дозволить вам впливати на стратегію компанії та ключові рішення в частині управління персоналом

В рамках курсу ви оволодієте дієвими інструментами та підходами. Такими як SWOT, PESTEL, CANVAS, 5 сил Портера, 5 Чому, Пошук корінної проблеми, Критеріальний аналіз, Диверсійний аналіз, Каталізуюча дія, Каскадування стратегії на ініціативи та цілі

Стратегія. Поняття, Цілі та Переваги. Внутрішні обмеження стратегування
Аналіз поточної ситуації по моделі CANVAS. Компанія. HR процеси
Аналіз поточної ситуації SWOT, PESTEL, 5 сил Портера. Компанія. Середовище. HR процеси
Бачення. HR стратегія та Бізнес стратегія. Етапи формування
Довгострокові та короткострокові HR проекти та метрики HR стратегії
Управління ризиками реалізації стратегії та важливість першого кроку
HR тренди і бенчмарк

Формувати стратегію і тактику власних проектів
Говорити з бізнесом на рівні прийняття рішень, а не лише виконання
Впливати на формування стратегії компанії в частині управління персоналом
Повʼязувати HR стратегію та стратегію компанії
«Продавати» довгострокові HR проекти бізнесу
Аналізувати поточний стан компанії, її внутрішнє та зовнішнє середовище середовище
Формувати короткострокові і довгострокові HR проекти
Аналізувати і використовувати HR тренди
Використовувати бенчмарк інших компаній при плануванні стратегії
Знаходити корінну проблему
Враховувати ризики при формуванні стратегії
Використовувати наступні інструменти аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища: CANVAS, SWOT, PESTEL

Які важливі кроки сьогодні дають стійкий результат завтра

Теми курсу

Формат курсу

Після проходження курсу ви зможете

Вартість курсу

Зв'яжіться з нами, якщо у вас залишилися питання:

або надішліть нам ваш запит